Liderança e gestão
Desenvolvimento de equipes, gestão de contratos, tomada de decisão e condução de operações sob pressão.
Engenheiro de produção e gestor com mais de 26 anos de atuação em manutenção industrial, PCM, confiabilidade, projetos e transformação de processos.
Conversar sobre um projeto
Minha carreira foi desenvolvida em ambientes industriais exigentes, atuando na coordenação de manutenção e PCM, gestão de equipes, contratos corporativos, planejamento de paradas e implantação de sistemas de gestão.
Tenho formação em Engenharia de Processos de Produção, base técnica em Eletrotécnica e Instrumentação de Processos e especialização em Gestão de Projetos. Ao longo da trajetória, trabalhei com empresas e operações dos segmentos químico, automotivo, bens de consumo, siderúrgico, farmacêutico e serviços industriais.
Na DNZ Service, transformo essa experiência em soluções práticas, ajustadas ao porte e à realidade de empresas, profissionais liberais, comércios e condomínios.
Conhecimentos integrados para diagnosticar, estruturar e sustentar melhorias.
Desenvolvimento de equipes, gestão de contratos, tomada de decisão e condução de operações sob pressão.
Planejamento, programação, backlog, planos preventivos e preditivos, indicadores e gestão de custos.
RCM, FMEA, RCA/RCFA, criticidade de ativos, MTBF, MTTR e estratégias de sobressalentes.
Estruturação de dados, planos, notificações, ordens, materiais, relatórios e governança operacional.
CAPEX/OPEX, Primavera P6, MS Project, corrente crítica, riscos, suprimentos e comissionamento.
TPM, WCM, Lean, PDCA, 5W2H, gestão visual, indicadores e sustentação de resultados.